11 — Alain Cardon, MCC : L'organisation est un organisme vivant

Cette semaine sur Dialogue Humain, j'ai l'immense honneur de recevoir Alain Cardon, Master Certified Coach (MCC), membre illustre de l’International Coaching Federation (ICF) et figure emblématique du coaching international.

À 77 ans, ce passeur de cultures — né en Algérie, élevé en Égypte, formé aux États-Unis, époux roumain — nous emmène dans un voyage fascinant au cœur des organisations.

Objectif : comprendre une question clé pour tout dirigeant :

Pourquoi certaines équipes de direction (CODIR) restent dysfonctionnelles malgré des stratégies solides ?

Dans cet épisode, nous explorons :

• les conflits invisibles en entreprise

• les erreurs de leadership dans les équipes

• et comment transformer durablement une organisation

Au programme de cet épisode :

• L'organisation comme organisme vivant : pourquoi le mot "organisation" renvoie à l'organique, et comment sortir du regard d'ingénieur-mécanicien pour embrasser une vision génétique des systèmes humains

• Les dynamiques invisibles : découvrez comment une simple réunion d'équipe révèle les patterns profonds d'une culture organisationnelle, et pourquoi le comité de direction agit comme le noyau conservateur de l'ADN cellulaire

• Le pouvoir du silence : Alain nous livre sa vision du silence comme "compétence clé du coach" — ce vide créateur qui aspire les choses les plus profondes du client

• L'éthique face aux règles : une réflexion provocante sur la différence entre déontologie et conformisme, et pourquoi refuser de coacher un fabricant de cigarettes n'est pas forcément plus éthique que d'accepter

• L'IA et l'avenir du coaching : pourquoi l'intelligence artificielle ne remplacera jamais la qualité de la relation humaine, et comment les "coachologues" formatés à l'universitaire risquent d'être les premiers dépassés

• La linguistique comme porte d'entrée : l'art d'écouter avec les 13 sens, de percevoir le "langage des oiseaux" et de comprendre que vingt-cinq mots pour dire la neige révèlent une culture entière

Un moment particulièrement touchant où Alain évoque sa mère, figure matriarcale qui lui a transmis l'art du collaboratif par opposition au patriarcat vertical — et pourquoi il accompagne aujourd'hui davantage de dirigeantes que de dirigeants.

Un épisode dense, exigeant et profondément humain, à écouter les yeux fermés — comme Alain le recommande pour les séances de coaching par téléphone.

Cet échange avec Alain Cardon MCC nous rappelle une chose essentielle :

Les problèmes d’entreprise ne sont jamais uniquement techniques.
Ils sont profondément humains et systémiques.

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10 — Boris Le Goffic de Endro Cosmétiques : Diriger avec la niaque

Découvrez l'ascension fulgurante du fleuron breton ; Endro Cosmétiques, une PME bretonne qui bouscule les codes de la beauté naturelle.

Dans cet épisode de Dialogue Humain, le co-fondateur, Boris Le Goffic, nous raconte comment une aventure artisanale née dans une cuisine à Lannion dans les Côtes-d'Armor (22) est devenue, en seulement quelques années, une entreprise industrielle de 90 salariés capable de rivaliser avec les plus grands groupes industriels français.

Plongez dans les coulisses d'une marque qui a fait le pari audacieux de tout internaliser — de la formulation à la logistique — pour garantir sa résilience, une robustesse et son exigence de qualité.

Boris y partage une vision de l'entrepreneuriat sans filtre, où le pragmatisme l'emporte sur les rêves abstraits : pour lui, une entreprise doit d'abord vendre et générer du cash pour avoir un véritable impact social et écologique.

Cet entretien passionnant vous fera découvrir :

• Le virage stratégique du rebranding : comment Endro a su se réinventer et renaître pour s'ouvrir les portes des pharmacies et toucher un public plus large.

• Les défis du couple cofondateur : la transition vécue lorsque Marion, sa compagne et associée, a choisi de quitter l'opérationnel pour suivre sa propre voie.

• Le leadership par l'exigence : pourquoi Boris considère que « la bienveillance sans exigence est de la complaisance » et comment il insuffle cette « niaque » à ses équipes.

• L'équilibre du dirigeant : entre préparation de marathons (70 à 80 km de course par semaine) et gestion de la charge mentale, ses secrets pour ne pas s'épuiser.

Véritable leçon de résilience et d'ancrage territorial, cet épisode est une invitation à découvrir un dirigeant qui « ne lâche rien » et qui ambitionne de transformer son usine en un lieu touristique emblématique de la Bretagne d'ici 2028.

Une écoute indispensable pour tous ceux qui veulent comprendre comment concilier croissance forte et valeurs humaines.

Les problèmes d’entreprise ne sont jamais uniquement techniques.
Ils sont profondément humains et systémiques.

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09 — Dans les coulisses de ma conférence signature

Glissez-vous dans les coulisses d'un conférencier professionnel juste avant qu'il ne monte sur scène face à 500 personnes.

Dans cet émission, découvrez les secrets de la "conférence signature", un format unique conçu pour motiver et transformer les équipes sans les brusquer.

Loin des présentations PowerPoint classiques, la conférence est ici vécue comme un véritable électrochoc et une expérience collective capable de changer la dynamique d'une entreprise.

L'épisode vous plonge au cœur de la méthode "Parler vrai, parler girafe", une approche qui replace la qualité des liens humains comme premier levier de performance. Vous y découvrirez comment :

• Utiliser l'ancrage au sol et le regard pour créer une connexion immédiate avec un auditoire.

• Apprivoiser vos émotions pour mieux exprimer vos besoins et formuler des demandes claires.

• Manier le mot juste pour désamorcer les conflits et libérer la parole dans les équipes,.

• Transformer une simple intervention en un moment d'énergie nouvelle et de prises de conscience fortes,.

Que vous soyez un dirigeant fatigué cherchant à remobiliser vos collaborateurs ou simplement curieux de découvrir l'envers du décor de ce métier passionnant, cet échange vous offre des outils concrets pour encadrer vos rituels managériaux et réengager votre entourage,,. Une invitation à découvrir comment une idée peut germer et se transformer en décision concrète pour l'avenir.

Envie d’un moment fort, vivant et mémorable pour vos équipes ?Offrez-leur une conférence de 45 minutes qui fait vraiment bouger les lignes. ↳hello@vincentlebouder.com

08 — [La virgule] Servez-vous du silence

Dans ce nouvel épisode au format court intitulé [La virgule], découvrez comment transformer radicalement vos prises de parole et vos réunions grâce à un outil souvent sous-estimé : le silence.

Que vous soyez un manager face à une équipe distraite le lundi matin ou un conférencier devant une salle comble, cet épisode vous enseigne l'importance capitale de la connexion avant le résultat.

Apprenez à maîtriser ce moment de « corps à corps » visuel avec le public, ce temps suspendu « entre les choses » qui permet de créer une véritable alliance avec votre auditoire avant même que vous prononciez votre premier mot.

Plutôt que de vous précipiter dans un flux de paroles incessant, découvrez comment laisser le silence agir comme un « cadeau soignant » pour capter l'attention par le regard et embarquer chacun dans votre vision.

Dans cette émission, une leçon d’humilité et une promesse d'efficacité immédiate pour tous ceux qui souhaitent atteindre leurs objectifs avec fluidité.

Mon nom est Vincent Le Bouder.

Vous souhaitez une conférence ou un atelier pratique qui marquera vos équipes ?
Contactez-moi en MP ou via https://lnkd.in/g7ER5qBQ

Mes conférences montrent comment concilier performance et humanité — pour inspirer, fédérer et engager durablement vos équipes.

J’accompagne les dirigeants, managers, CODIR et équipes à mieux performer sans s’épuiser, à renforcer leur leadership et à transformer sans fracturer.

07 — Christophe Bichet : Le grimpeur antifragile qui défie la gravité

Découvrez le parcours hors du commun de Christophe Bichet, un grimpeur de haut niveau et conférencier inspirant qualifié d'« antifragile ». Né avec une maladie génétique rare et un pronostic d'espérance de vie de seulement 15 ans, il a choisi l'action plutôt que de rester centré sur la maladie. Dans cet épisode, il nous livre son mantra puissant : « Ce n'est pas ce qui m'arrive qui compte, mais ce que j'en fais ».

Dans cet entretien, plongez dans une réflexion profonde sur la résilience et la quête de sens, où Christophe explique pourquoi, selon lui, la vie n'a peut-être pas de sens et comment ce lâcher-prise permet de mieux vivre. Vous découvrirez également :

• La philosophie de « l'homme debout » : comment sa posture physique et mentale lui permet de donner le meilleur de lui-même malgré les épreuves.

• La danse avec la gravité : pourquoi il considère les difficultés (maladies, conflits, échecs) comme inhérentes à la vie et comment faire « avec » plutôt que « contre ».

• Le piège du « suroptimisme » : une mise en garde contre l'optimisme aveugle qui frise le déni, plaidant plutôt pour une présence ancrée dans le réel.

• L'objectif comme prétexte : pourquoi le sommet n'est qu'un jeu destiné à générer de l'énergie pour l'instant présent.

Christophe partage aussi son « kit de poche » pour le quotidien, une méthode simple inspirée de l'escalade pour prioriser ses choix, gérer son énergie et pratiquer la gratitude. Une leçon de vie bouleversante qui nous apprend à transformer la fragilité en une force inébranlable.

Les problèmes d’entreprise ne sont jamais uniquement techniques.
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06 — Olivier Barreau de Grain de Sail : Diriger avec le cœur

Découvrez l'aventure hors norme du chocolatier, torréfacteur et spécialiste du transport de marchandises par voilier-cargode, Grain de Sail, une entreprise bretonne audacieuse qui concilie plaisir gustatif et transport maritime décarboné. Dans cet épisode de Dialogue Humain, Olivier Barreau, cofondateur et visionnaire, nous raconte comment une intuition « vibratoire » est devenue le premier voilier cargo moderne au monde, capable d'aller chercher café et cacao à la seule force du vent.

Plongez dans la philosophie d'un dirigeant qui choisit de diriger avec le cœur plutôt qu'avec un simple tableur Excel. Olivier Barreau y partage une vision sans concession de l'entrepreneuriat, où la sincérité et l'alignement des valeurs personnelles sont les seuls véritables moteurs de l'engagement. Il explique comment il a bâti un projet collectif puissant en mettant les « cervelles en réseau » et en évacuant les problèmes d'ego au profit de l'intelligence du groupe.

Cet échange exceptionnel explore également des concepts essentiels pour l'avenir :

• La théorie du donut : comment respecter les limites de la planète tout en assurant un plancher social digne.

• L'inclusion : l'intégration naturelle de travailleurs en situation de handicap dans la chaîne de production.

• De la performance à la robustesse : pourquoi l'entreprise de demain doit privilégier la solidité face aux crises plutôt que la croissance effrénée.

Entre passion pour le vent, notes de jazz et engagement écologique radical, cet épisode est une invitation à suivre sa propre voie et à construire des futurs désirables. Une écoute indispensable pour tous ceux qui souhaitent réconcilier économie, humanité et écologie.

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Si vous cherchez à créer des temps captivants qui engagent vraiment vos équipes et génèrent des résultats concrets derrière vos événements —que ce soit à travers une conférence sur l'innovation relationnelle, un séminaire stratégique ou une table ronde—
je serai ravi d’en discuter avec vous en MP et d’envisager une intervention.

Je suis Vincent Le Bouder

J’aide dirigeants, CODIR et managers en Bretagne à réparer et renforcer ce que les organisations laissent trop souvent pourrir : tensions, désalignement, silos, usure relationnelle et perte de coopération.

05 — Christopher Laquieze, philosophe : Transformer la souffrance

Plongez dans un échange humain et profond avec Christopher Laquieze, écrivain, essayiste et vulgarisateur de philosophie, qui nous invite à délaisser les illusions pour embrasser la complexité du réel. Dans cet épisode de Dialogue Humain, il partage son parcours singulier, marqué par un départ de l'école à 16 ans, une carrière de danseur professionnel et une évasion hors de sentiers balisés.

Loin des discours lissés sur le bonheur, Christopher prône une philosophie du tragique inspirée de Clément Rosset : l'idée que l'on peut trouver une forme de joie dans un monde qui ne correspond pas à nos attentes. Cet entretien vous offre des clés essentielles pour :

• Muscler votre esprit critique : découvrez comment les biais cognitifs —comme le biais de confirmation— manipulent notre perception quotidienne.

• Transformer la souffrance : Christopher explique comment il utilise l'écriture comme une catharsis pour traverser les épreuves de la vie, du deuil à la mélancolie.

• Repenser vos relations : explorez une vision audacieuse où la solitude partagée est le socle de rencontres authentiques.

• Débattre de sujets brûlants : peut-on réellement séparer l'homme de l'œuvre ? Une réflexion éthique sans détour sur des auteurs comme Céline ou Nabokov.

Ponctué de références littéraires à Dostoïevski et de réflexions sur la liberté par la connaissance, cet épisode est une invitation à accepter sa propre "médiocrité" pour mieux s'appartenir. Une écoute indispensable pour quiconque souhaite apprendre à « danser avec les oscillations » de l'existence.

Entre doutes, biais de confirmation, nécessité de se confronter au mal, et références à Victor Hugo – « La liberté commence où l’ignorance finit » – cet épisode est une invitation à penser autrement.

Christopher nous ouvre aussi les coulisses de son travail d’écrivain, entre romans et essais, avec un aperçu exclusif de son prochain livre Le silence de la joie.

Un épisode brut, profond et nécessaire.

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Ils sont d’abord profondément humains et systémiques.

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04 — [Book Club] Stéphane Moriou - Feedback : Le pouvoir des conversations

Aujourd’hui, je lance un nouveau format dans Dialogue Humain : le Book Club.

Un espace où je partage les livres qui m’ont le plus marqué et qui, je crois, peuvent changer vos façons de diriger, de manager, d'accompagner et… de dialoguer.

Ce premier épisode du Book Clubest dédié à Stéphane Moriou, mentor bienveillant, chercheur-pionnier du feedback correctif, conférencier international inspirant… et un homme dont l’humanité m’a profondément touché. Le récent départ de cet ami, mentor, m’a bouleversé, et c’est à lui que je rends hommage ici.

Si vous êtes dirigeant, manager-coach, RRH ou DRH, et que vous vous sentez parfois « perdu au milieu de la forêt relationnelle », cet épisode est un chemin.

Nous explorons le livre Feedback, le pouvoir des conversations, l'art de donner et recevoir du feedback. Un concentré de décennies de recherches sur l’art de donner… et de recevoir.

Ce que vous allez découvrir :

• Pourquoi le feedback n’est pas une critique ni une flatterie, mais un véritable acte d’humanité.

• Comment utiliser des méthodes concrètes, comme STAR (S.A.R.), pour rendre vos feedbacks clairs, utiles et mobilisateurs.

• Pourquoi il est impossible de “faire pousser du gazon sur du sable”, et ce que ça dit du rôle essentiel du feedback positif.

Écouter cet épisode, c’est apprendre à diminuer les tensions relationnelles, clarifier les attentes, et booster la performance sans fracturer les liens humains.

Le feedback, bien utilisé, n’est pas un outil de contrôle : c’est une invitation à grandir ensemble.

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03 — Gaël Aymard de Podcast Mania : Quand l’ombre devient matériau créateur

Découvrez un épisode inspirant de Dialogue Humain en compagnie de Gaël Aymard, artisan podcastique, papa d’un petit garçon et Breton d’adoption. Connu pour son énergie communicative, Gaël partage avec générosité son parcours de résilience, d’audace et de transmission.

Dans cet échange, il nous raconte comment un accident de vélo à Annecy en 2015, suivi de trois mois allongé, a marqué un tournant décisif. Cette « page blanche » forcée l’a amené à découvrir les podcasts, puis à en produire. De là est née sa passion pour l’audio, qu’il décrit comme une révélation : le pouvoir de la voix.

Vous entendrez aussi l’histoire bouleversante de ses rêves d’enfant réalisés grâce à l’association Petit Prince :

• Visiter un aéroport et monter dans un avion à 11 ans,

• Passer une journée avec la Patrouille de France,

• Vivre 3 jours sur le porte-avions Charles-de-Gaulle,

• Passer une semaine à la NASA à Houston.

Ces moments magiques l’ont profondément marqué, lui donnant une certitude : tout est possible quand on s’entoure bien et qu’on croit en ses rêves.

Gaël partage aussi :

• Ses routines pour gérer l’énergie : solitude matinale, marche, écriture et changement de décor,

• Sa philosophie des "premières fois foirées" qui libère du perfectionnisme,

• Le meilleur conseil reçu : “Ne pas faire comme les autres”, qui l’a aidé à assumer sa différence,

• Son mantra : “Chaque jour, prépare ton rêve… ou réalise-le.”,

• Et sa vision du "pas de côté" : une stratégie douce pour rester libre dans l’adversité.

Un épisode riche en émotions, en réflexions concrètes, et en histoires qui donnent foi en la vie.
À écouter si vous cherchez un nouvel élan.

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Je suis Vincent Le Bouder

J’aide dirigeants, CODIR et managers en Bretagne à réparer et renforcer ce que les organisations laissent trop souvent pourrir : tensions, désalignement, silos, usure relationnelle et perte de coopération.

Envisagez une intervention — Contactez-moi au 06 67 77 31 54 ou parlez-moi de vos enjeux et préoccupations sur hello@vincentlebouder.com

02 — Pourquoi je deviens superviseur ?

Dans cet épisode intime et profond, je vous partage la bascule qui m’a amené à devenir superviseur certifié au service des professionnels de l’accompagnement.

Un moment-clé, une histoire marquante, et une conviction : accompagner les accompagnants, c’est prendre soin de ceux qui prennent soin.

Si vous êtes coach professionnel certifié RNCP, dirigeant, formateur professionnel, facilitateur de groupe de co-développement professionnel, manager ou psychologue… cet épisode va vous parler.

Plongez au cœur d'une transition qui fait sens dans ce nouvel épisode solo, où votre hôte partage un choix personnel et une nouvelle étape visant à mieux accompagner : la supervision.

La supervision professionnel, c’est ce temps suspendu qui permet de désembuer ses lunettes professionnelles. Une forme de “vision hélicoptère” pour comprendre ses gestes, prendre du recul et affiner son identité d’accompagnant.

Cet épisode est né d'une conviction profonde : dans un monde en mutation où la parole se complexifie et les frontières entre accompagnements (coaching, thérapie, mentoring, consulting) s'amincissent, il est vital de prendre de la hauteur.

L'étincelle qui a allumé cette passion pour la supervision fut une expérience marquante avec Julie, une coach professionnelle certifiée. Confrontée à un Codir qui s'est déchiré devant elle sans qu'elle puisse agir, Julie était désemparée. C'est en l'accompagnant, notamment grâce à la boussole de Martine Volle, fondatrice de l'école IDSUP, que la supervision a révélé tout son potentiel. Apprenez comment la supervision a permis à Julie de remettre en circularité l'émotion du groupe, de mieux gérer les situations complexes et de retrouver confiance, outillée pour sa session suivante.

Dans cet épisode, vous explorerez comment la supervision permet de travailler sur trois axes fondamentaux pour tout praticien :

• Le geste professionnel : pour s'assurer d'appliquer les processus correctement et de manière éthique.

• La situation : pour comprendre ce qui s'est passé, en ressortir grandi et lever les freins.

• L'identité de l'accompagnateur : pour clarifier son positionnement et sa "coloration" d'accompagnement.

Cet espace de supervision, qu'il soit collectif ou individuel, s'adresse à tous les accompagnants qui œuvrent auprès d'humains : coachs professionnels certifiés, formateurs, facilitateurs, consultants, mentors, dirigeants et managers. Si vous ressentez le poids du rôle, le mal-être, l'usure professionnelle, les doutes, la répétition de blocages ou des questionnements sur votre positionnement, cet épisode est pour vous.

J’ai la chance d’être supervisé par des professionnels d’exception.
Aujourd’hui engagé dans une certification en didactique de la supervision, je vous livre ici le sens profond de cette démarche.

Préparez-vous à gagner en lucidité, à clarifier vos situations complexes et à démêler la pelote de laine de vos questionnements professionnels. Cet épisode est une invitation à mieux comprendre et à mieux accompagner, en vous offrant des pistes concrètes et des éclairages précieux !

Si cet épisode résonne pour vous, parlez-en à vos pairs ou partagez-le à un accompagnant que vous admirez. Vous pourriez l’aider à franchir une étape importante.

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01 — Thomas Huchon de Anti Fake News AI : Contre la désinformation, goutte après goutte

Plongez dans une conversation essentielle avec Thomas Huchon, journaliste et réalisateur de documentaires d’investigation, connu pour son engagement dans la lutte contre la désinformation et les fake news. Décrit comme "Indiana Jones avec un clavier d’ordinateur", il explore sans relâche les « choses fausses qu’on prétend vraies et qui foutent le bazar partout ».

Dans cet entretien captivant, Thomas Huchon décrypte pour nous les dérives de l’ère numérique et l’impact des technologies sur notre perception du réel :

• Réalité et perception
  À travers l’étonnante expérience de la ballerine, il nous montre comment notre cerveau peut façonner différentes réalités.

• La désinformation
  Il la définit comme un mélange de vrai et de faux, nourri par l’infobésité et l’infodémie, dans un contexte de société fragmentée. Bienvenue dans l’ère de la post-vérité.

• L’effet Dunning-Kruger
  Ou pourquoi les "demi-sachants" occupent tant d’espace médiatique, persuadés de tout savoir.

• La viralité du faux
  Une fausse nouvelle circule six fois plus vite (et plus longtemps) qu’une information vérifiée. Pourquoi ? Thomas l’explique.

• Les réseaux sociaux sont des médias
  Ils ne sont plus de simples "tuyaux", mais des acteurs éditoriaux à part entière. Et cela change tout.

• Les bulles de filtre
  Ou comment nous nous enfermons dans des chambres d’écho qui radicalisent les opinions et bloquent le dialogue.

• La peur comme levier de manipulation
  Quand la peur prend le dessus, la réflexion recule. Un mécanisme bien connu… illustré même par Les Dents de la mer.

• L’IA contre les fake news
  Sceptique à ses débuts, Thomas est devenu un pionnier de l’intelligence artificielle appliquée à la lutte contre la désinformation. Découvrez AntiFake News AI, son projet utilisant des avatars pour produire des contre-discours rapides et percutants.

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00 — Pourquoi Dialogue Humain ?

Bienvenue dans Dialogue Humain, le podcast qui explore le cœur des relations professionnelles : la qualité du lien.

Je suis Vincent Le Bouder — conférencier professionnel, superviseur, et accompagnant de dirigeants et CODIR depuis que j’ai quitté les grands groupes en 2019.

Dans cet épisode introductif, je vous raconte :

• Ce qui a provoqué mon "moment de rupture"

• Pourquoi j’ai décidé de consacrer ma vie à aider les dirigeants à oser un leadership plus humain

• Comment est née l’idée de ce podcast

• Et pourquoi je pense que la performance durable commence toujours par la relation

Dialogue Humain, c’est une conversation sincère, chaque mois, autour du leadership conscient, du management juste, de l’assertivité et des transformations intérieures qui changent la coopération du collectif.

Au programme : des idées fortes, des méthodes concrètes, des histoires vécues... pour mieux vous connaître, mieux travailler ensemble, et créer de la valeur relationnelle dans un monde qui en a cruellement besoin.

Rendez-vous chaque 1er dimanche du mois à 10h.
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